มหาวิทยาลัยขอนแก่น โดยกองยุทธศาสตร์ จัดสัมมนาการวิเคราะห์และคาดการณ์เชิงยุทธศาสตร์ เพื่อการวางแผนอนาคต ระหว่างวันที่ 9–11 กุมภาพันธ์ 2569 ณ โรงแรมเทรเวลลอดจ์ นิมมาน จังหวัดเชียงใหม่ เพื่อทบทวนทิศทางการพัฒนา ศึกษาปัจจัยแวดล้อมที่ส่งผลกระทบต่อการบริหารมหาวิทยาลัย และเตรียมความพร้อมสู่การจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570
การสัมมนาครั้งนี้มุ่งเน้นกระบวนการวิเคราะห์เชิงอนาคต (Foresight) อย่างเป็นระบบ โดยประกอบด้วยการวิเคราะห์ Key Driver และ Weak Signal ผ่านการประเมินระดับผลกระทบ (Potential) ระดับความเชื่อมั่นว่าจะเกิดขึ้น (Certainty) เส้นแนวโน้มผลกระทบ (Horizon) ตลอดจนการวิเคราะห์คุณลักษณะและปัจจัยบ่งชี้ (Diagnostics) จากนั้นได้คัดเลือกประเด็นสำคัญเพื่อนำไปจัดทำฉากทัศน์ (Scenario) ของมหาวิทยาลัยในช่วง 4 ปีข้างหน้า พร้อมวิเคราะห์ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อมหาวิทยาลัย (Implications to KKU)
นอกจากนี้ ยังมีการประเมินยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย (Strategic Assessment) และจัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุงยุทธศาสตร์ให้สอดคล้องกับบริบทการเปลี่ยนแปลงของโลกในปัจจุบัน
กองยุทธศาสตร์คาดหวังว่าผลลัพธ์จากการสัมมนาจะช่วยให้มหาวิทยาลัยมองเห็น “Driving Forces” ที่สำคัญ สามารถกำหนดกลยุทธ์ เป้าหมาย และตัวชี้วัดได้อย่างแม่นยำ เท่าทันต่อความท้าทายระดับโลก และขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืนอย่างเป็นรูปธรรม
ทั้งนี้ ผลการวิเคราะห์จะถูกนำไปใช้เป็นข้อมูลสำคัญในการสัมมนาผู้บริหารมหาวิทยาลัย ทั้งระดับมหาวิทยาลัยและระดับส่วนงาน/หน่วยงาน เพื่อจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 ซึ่งกำหนดจัดขึ้นระหว่างวันที่ 22–24 กุมภาพันธ์ 2569
การดำเนินงานดังกล่าวสะท้อนการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ด้านการบริหารจัดการองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ ตามหลักธรรมาภิบาล และการวางแผนเชิงรุกบนฐานข้อมูลและหลักฐานเชิงประจักษ์ (Evidence-Based Management) ตลอดจนสอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนในการเสริมสร้างสถาบันที่มีประสิทธิภาพ โปร่งใส และมีความรับผิดชอบ ผ่านกระบวนการมีส่วนร่วมของผู้บริหารและหน่วยงานต่าง ๆ ภายในมหาวิทยาลัย เพื่อร่วมกำหนดทิศทางการพัฒนาอย่างยั่งยืนในระยะยาว
ข่าว : เบญจมาภรณ์ มามุข
ข้อมูล / ภาพ : กองยุทธศาสตร์ มข.
